PMP-第三篇:项目经理的角色 2020年1月4日 PMP 领导力是指有能力让一个群体,为了一个共同的目标而努力,并像一个团队那样工作。尊重和信任,而非畏惧和顺从,是有效领导力的关键因素。主要包含:沟通愿景,激励员工
PMP-第二篇:项目运行环境 2020年1月4日 PMP 一、事业环境因素和组织过程资产(默认输入) 事业环境因素 来自组织内外部 项目团队不能控制和改变 会对项目会产生积极或者消极的影响 关键词:组织文化、结构,信息技术软件,资源可用性,员工能力 组织过程资产 来自组织内部 现有的实践和知识积累,团队是可以改变和更新 用于促进项目成功 关键词:过程、政策、指南、标准、模板 要点:全过程更新,历史信息与经验教训